腹が据わった上司は素敵だ
はせさんのブログを読んで。
このブログでも、過去に権限移譲のことを書いたりしました。
例えばシステムエンジニアの世界では、なかなか担当のソースコードを手放さない管理職が居たりします。
彼がそのコードを離さない限り、誰もその部分が絡む新機能を提案できないし、実装もできません。
ソースコードに愛情があるのか分かりませんが、それを部下に預ける覚悟のない、私からみて良くない上司の一人でした。
管理職手当をお返しなさいな、という感じです。
どういう組織にしろ、責任の所在は問われますし、上司がそれを持つのは当たり前です。
なのに、責任を問われないようにするために「自分ががんばる」のでは、最終的にそのプロジェクトは失敗します。
簡単ですよね、プロジェクト単位の仕事は、たった一人の仕事が良くても、成功し得ないからです。
アメリカのサウスウエスト航空での話ですが、ペットを預かってほしいという老夫婦のお願いを、カウンター係が自分で判断し、預かって老夫婦に安心して旅行をさせたケースが有名です。
もちろん、「今後、意図的にペットを預ける人が増えたら…」など考えるべきところはありますが、なんか素敵じゃないですか？
こんな権限移譲（自然体で仕事ができる）の形は理想的です。
必ずしもミス＝悪ではない、という前提をもって任せる。そういう腹のくくり方が管理職には必要で、その覚悟を引き受けるから権限をもらえたり、お金をたくさんもらえたりするんだよね、という感じ。
ミスを恐れない部下と、腹が据わった上司。
自分の職場をそんな職場に、これからして行きたいものです。
